최초의 생산 거래 회사*1 "메이저 토토 회사를위한
완전한 SaaS 플랫폼 프레젠테이션 "가 개최되고 있습니다!
- "Genbato"서비스는 사이트와 (genbato) 모두에 대해 시작됩니다
~ 2024 년 12 월 말까지 원래 서비스 무료*2 ~

의도적으로 "함께, 우리는 미래를 열 것입니다"Yamazen Co., Ltd.2024 년 2 월 21 일 수요일에 "메이저 토토 회사를위한 완전한 SaaS 플랫폼 프레젠테이션"을 개최 할 예정이며 "Genbato"(https : //genbato.jp/) 서비스가 시작되었습니다.

프레젠테이션에서 우리는 회사의 CEO, Kishida Mitsuji, 부사장, 영업 계획 부서, 영업 본부, Genbato Promotion Office 책임자 인 Fujikawa Koichi, Ivi (Industrial Value Chain Initiative) 회장 인 Nishioka의 졸업생, Yasuyuki, System Design,, System Design,, System School of at Professor of Morgest of E. Horsei의 회장 인 Fujikawa Koichi로부터 "Genbato"에 대한 설명을 제공 할 것입니다. Morimitsu Scm Co., Ltd.의 CEO는 Koba로 가자! 우리는 Kusaba Hiroko 집행위원회 회장과 대화 세션을 열었습니다. 주요 프레젠테이션은 다음과 같습니다.

*1 : 생산 상품을 처리하는 거래 회사가 제조 산업을위한 SaaS 플랫폼을 제공 한 것은 이번이 처음입니다.
(사내 연구/2024 년 1 월 말 기준)
*2 : 일부 기능과 옵션에는 수수료가 부과됩니다.

■ Yamazen이 "Genbato"를 개발하게 한 사회적 배경 (Yamazen Co., Ltd. 사장 겸 CEO Kishida Mitsuji)

위의 그래프를보고1 차 및 메이저 토토를 포함한 제 2 산업이 감소했으며, 3 차 산업의 비율이 증가했습니다볼 수 있습니다.

위의 "세계 공칭 GDP 트렌드 (상위 4 개국)"에서 볼 수 있듯이일본의 명목 GDP가 독일에 의해 추월되어 4 위를 차지했습니다최근에 발표되었습니다. 약한 엔이 영향을 미치지 만일본의 메이저 토토 산업의 유지 보수 경제 성장 기간에 비해 운동량이 상실되었습니다

이러한 상황에서 우리는 "생산성 향상"이 중소형 메이저 토토 산업의 성장 잠재력을 장려하고 일본 제조를 추가로 성장시킬 것이라고 생각합니다. 우리의 새로운 서비스 인 "Genbato"는입니다메이저 토토 회사가 직면 한 다양한 과제 해결Please생산성 개선에 기여이것은 성장을 촉진 할 서비스입니다. 우리의 목적은 진정으로 "함께, 우리는 미래를 열어주는 것"이라고 말할 수 있습니다.일본 메이저 토토에 "함께"일본 메이저 토토에 힘을 실어주는 서비스.

■ "genbato"(Fujikawa Koichi, Genbato Promotion Office, Yamazen Co., Ltd.)

<개발 배경

많은 중소 규모의 메이저 토토 회사가 생산성이 불가피하다는 것을 알고 있지만 (디지털)"디지털 인재는 없다", "노하우가 없다", "비용 없음"디지털화는 그와 같은 이유로 진행되지 않았습니다. 따라서 우리는 중소 규모 메이저 토토 회사를 지원할 서비스가 필수적이며"메이저 토토 사이트에 완벽한 디지털을 얻는 것"에서 메이저 토토 회사를위한 복잡한 SaaS 플랫폼 인 "Genbato"서비스를 시작하기로 결정했습니다.

< "genbato"

메이저 토토 현장 및 관리와 관련된 다양한 문제 해결사용할 수있는 복잡한 SaaS 플랫폼에서 현재 사용 가능한 서비스는 다음과 같습니다.4 원본 서비스 유형and6 파트너 서비스 유형. Genbato 목표"올바른 디지털"은 "당신이 사용하고 싶은 것", "즉시 시작할 수 있습니다", "저렴하고 쉬운"이것은 서비스입니다. 이 "Genbato"를 통해 IT (Digital) 및 DX의 중소형 메이저 토토 산업을 지원함으로써 생산성 향상에 기여할 것입니다.

<약 10 가지 유형의 "genbato"서비스
➀4 원래 서비스 유형

원래 서비스의 주요 기능은"서비스 간 서비스 연결" "구독 (정규 청구) 각 서비스가 한 달에 10,000 ~ 20,000 엔을 시작할 수있는 서비스".

②6 파트너 서비스 유형

우리는 파트너 회사와 협력하여 다양한 서비스를 제공합니다.

< "genbato"가 생각하는 Eco-Cycle

"Genbato"서비스를 사용하면 다음 서비스를 제공합니다.생산성 향상더 많은 수익 기회,투자에 대한 새로운 욕구가 증가하고 있습니다및우리는 당신이 필요한 것을 사이트에 전달합니다. "Genbato"는이 에코 사이클을 통해 있습니다.일본 메이저 토토의 미래를 향해 메이저 토토 산업과 함께 지속 가능한 성장을 목표로나는 가고있다.

■ 대화 세션
테마 "일본 메이저 토토의 과제는 무엇입니까?"

<pujikawa

주요 메이저 토토업과 중소 규모의 메이저 토토 회사 모두 위기감을 느끼고있는 현재 상황이 있지만, 특히중소형 메이저 토토 산업은 문제를 해결하기위한 조치를 취하지 않았습니다나는 이것이 큰 도전이라고 생각합니다.

<Mr. 니시 오카

중소형 메이저 토토 산업은 일본의 제조 산업을 변화시키고 있습니다.기초 확장그것은 중요합니다.디지털화의 정적 진행필수. 반면에 일본은 디지털화에 대한 책임이 덜한 경향이 있습니다."Genbato"가 조수를 크게 바꾸기를 바랍니다그렇게 생각합니다.

<Mr. Kusaba

기술과 노하우가 개인화되었습니다지금까지 사이트를 지원 한 사람들은 지금까지 70 세가 넘는 시간이 지났지 만 사이트를 떠날 시간에 접근하고 있습니다. 현재 상황은 "분야에 실제로 필요한 디지털 성"과 "분야와 디지털에 대한 지식을 가진 젊은이"는 현지 공장에서 확립되지 않았다는 것입니다.대부분의 관리자는 필요를 느끼지만 디지털 채택을 해제했습니다and그녀는 위기감을 느끼지만 조치를 취하지 않았습니다이것은 내가 가장 걱정하는 것입니다.

<pujikawa

우리는 중소 규모의 메이저 토토 회사가 쉽고 쉽게 접근 할 수있는 지원 도구를 제공해야한다고 생각합니다."genbato"를 사용하여 기분이 좋아 지십시오및 "genbato"나는 "ecocycle"을 계속 실행하고 싶습니다그렇게 생각합니다.

테마 2 : "중소형 메이저 토토 산업을 응원하는 방법"

<pujikawa

중소기업 산업의 주요 이슈에는 "노동 부족", "기술 (비즈니스) 승계"및 "충분한 판매 기능", "디지털 인재 없음", "노하우 없음"및 "비용이 발생할 수 없음"과 같은 이유로 인해 "충분한 판매 기능"이 포함됩니다.현재 상황은 많은 회사가 IT (Digital) 개발을 진행하지 않는다는 것입니다..한 카운터에서 요구되는 포괄적 지원그렇게 생각합니다.

<Mr. 니시 오카

"It (Digital)/DX"라는 단어를들을 때 중소기업 회사는 특히 유혹을받는 경향이 있지만"It Kaizen"은 디지털의 도움으로 정보의 흐름을 시각화하는 데 사용됩니다나는 당신이 그것을 생각하고 싶습니다. 이것은 Kaizen이 판매 및 수익으로 이어지는 시나리오를 보여줌으로써 의미를 가지고 있습니다.이것은 IT (Digital) 및 DX그렇게 생각합니다.

<Mr. Kusaba

생산 관리, 도면, 자산 관리 등을위한 많은 관리 시스템과 서비스가 있었지만"기능의 10% ~ 20% 만 사용됩니다", "온라인 직원이 시스템 기능을 완전히 활용하지 못하고", "시스템 기능은 실제 사이트에 완전히 적합하지 않습니다"이것은 현재 상황입니다.사이트와 시스템을 연결하는 "가정 의사"있다면디지털화는 한 번에 모두 진행됩니다그렇게 생각합니다.

테마 3 : "중소형 메이저 토토 산업의 미래에 관한"

<Fujikawa

"Genbato"is절반 앞서 Digital로서의 역할을 수행함으로써 우리는 더 많은 성장으로 이어질 것입니다.모든 메이저 토토 회사를 웃게 만드는 미래를 달성나는 그것을하고 싶습니다.

<Mr. Kusaba

세계의 많은 관리 소프트웨어입니다회사는 소프트웨어를 조정해야합니다이것은 현재 상황이지만 아직수백만 엔 이상의 초기 투자를받을 필요, 그리고 현지 공장은 부담입니다.
이런 식으로 "Genbato"는입니다구독 (일반 청구) 서비스now,"동반자 유형을 사용하여 메이저 토토 업계의 모든 사람들과 함께 만들어 보자"기대치가 상승하고 있습니다. 내 회사에는 Yamazen-San도있었습니다나는 "Just Right Digital"을 함께 만들고 싶습니다29464_29485

<Mr. 니시 오카

중소형 메이저 토토 산업,당신은 최첨단에 있어야합니다나는 그것이 생각합니다. 내가 언급 한 최첨단은 "Do It Outd", "Early Do It"및 "고객의 요구에 대응"의 프론트 엔드이며 대기업은 시간이 걸리기 때문에 결정을 내릴 수 없다고 생각합니다. 기술 조합 및 고객 연락처의 경우"Genbato"를 잘 활용하면 최첨단을 유지할 수있는 중소형 메이저 토토 산업이 증가 할 것입니다그렇게 생각합니다.

[스피커 프로파일]

■ 메이저 토토 회사를위한 완전한 SaaS 플랫폼 프레젠테이션 아카이브 비디오

<게시 날짜
Mon, 3 월 11 일 13:30
아카이브 비디오 URL :https : //youtu.be/fndrutz6evw

"메이저 토토 회사를위한 복잡한 SaaS 플랫폼 인 Genbato"의 출시도 참조하십시오.
URL :/news/entry-2035.html

<Yamazen Co., Ltd. 회사 프로필

1947 년에 설립되었습니다. 세계 제조 산업, 공작 기계, 공작 기계 및 자동화 로봇을 지원하는 "생산재"뿐만 아니라 편안하고 편리한 가정 및 사무실 환경을 조성하는 주거용 장비와 같은 "소비재"와 같은 "소비재"를 지원하는 "생산 용품"을 제공하는 전문 거래 회사입니다. 우리는 또한 제조 현장에서의 자동화 제안, 탈탄화 된 사회를 향한 에너지 절약 비즈니스를 촉진하고 소비자의 요구를 구현하는 제품을 개발하는 등 변화하는 시간을 충족하는 다양한 분야에서 솔루션을 제공합니다.

■ 참조 자료 : 제조 산업에 대한 설문 조사 결과

일본의 메이저 토토 산업의 노동 생산성은 34 개 주요 OECD 국가 중 18 위이며 2000 년대 이후*4 이후로 급락했습니다. 이 상황에서 회사는 메이저 토토업체가 어떤 인식을 가지고 있는지, 어떤 도전에 직면하는지 조사하기 위해 수행되었습니다.

*4 : 일본의 생산성 본부, 공공 이익 Incorporated Foundation "국제 노동 생산성 비교 2023"

<설문 조사 개요

q. 일본 메이저 토토의 노동 생산성에 대한 위기 감각

만약 당신이 "나는 매우 잔인하다고 느낍니다"또는 "나는 위기감을 느낍니다"라고 대답했다면주요 및 중소형 메이저 토토 산업의 80% 이상결과현재 상황에 대한 강한 위기 감.당신은 그것을 볼 수 있습니다.

q. (이전 질문에서 "나는 위기 감을 느낀다"고 대답 한 사람들에게 생산성을 향상시키기위한 조치가 있습니까?

주요 메이저 토토 회사의 40%만이 "회사는이를 고려하고 있지만이를 구현하지 않았다"또는 "고려하지 않았거나 조치를 취하지 않았다"고 응답했지만 주요 메이저 토토 회사의 약 40%만이 응답했습니다.중소형 메이저 토토 산업의 거의 80%둘 사이의 측정 값의 차이는 눈에 띄었습니다.

q. (중소형 메이저 토토 산업에 종사하는 사람들의 경우) 우리의 최우선 과제로서 우리가 해결하고 싶은 것은 생산성 개선에 대한 장벽입니다

"트래픽 부족"이 뛰어납니다이러한 응답은 "기술 상속이 제대로 진행되지 않는다", "새로운 기술 개발이 진행되지 않는다"및 "느린 판매 기능",노동 부족 문제는 중소형 메이저 토토 산업의 생산성 향상의 주요 장벽 중 하나입니다라는 사실 다시 한 번 공개되었습니다.

Q. (중소형 메이저 토토 산업에 종사하는 사람들의 경우) 문제를 최우선 순위로 해결하기위한 조치와 관련하여

앞서 언급 한 "우선 순위로 해결하고 싶은 것들"에 대한 대책에 대해 물었을 때,응답자의 약 90%가 "우리는 조치를 취하지 않았다"고 대답했습니다.,중소 및 중소 규모의 메이저 토토 산업은 과제를 수행하지 않고 사업을 운영하고 있습니다이것은 그것을 보여줍니다.

q. (이전 질문에서 "측정을 준비 할 수 없었던 중소형 메이저 토토 산업에서 일하는 사람들을 위해)) 측정을 준비 할 수 없었던 이유에 관해

눈에 띄는 것은 "처리 할 부서가없고 재능이 없다"그렇게하는 것 외에도 최고의 답변은 "어디서부터 시작 해야할지 모르겠다"고 "IT/DX 시스템 도입은 비용 측면에서 어렵다"였습니다.중소형 메이저 토토 산업 노하우 부족ya,높은 비용 장애물이 문제입니다입니다.

q. 생산성 개선을위한 연간 예산 정보

주요 메이저 토토 회사에서 가장 일반적인 대답은 "3 천만 엔 이상"이었고, 거의 절반은 5 백만 이상의 반응을 보였으며 중소형 메이저 토토 회사에서는응답자의 절반 이상이 "500,000 엔 미만"에 응답했으며 응답자의 절반 이상이 "5 백만 이하", 이는 둘 사이의 예산 차이를 크게 반영합니다.