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보람있는 메이저 놀이터 구현

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다양성 &
포함 촉진

"인간 개발 관리 (사람을 사용하고 자영업자를 키우는 것)의 관리 철학에 근거하여, 우리 회사는 관리 전략으로서"다양성 및 포용 "이니셔티브를 강력하게 홍보 할 것입니다.
다양한 지식과 경험을 가진 인적 자원의 능력을 개발하고 적극적인 참여를위한 적극적인 홍보 및 기회를 제공함으로써, 우리는 성별에 관계없이 모든 사람이 전문 지식을 향상시키고, 최대한의 회사에 능력을 활용하고, 생존하고 능동적 인 회사를 만들 수있는 환경을 조성하고, 직원들에게 더 많은 보상을 제공 할 수있는 환경을 조성하는 것을 목표로합니다.

여성 참여 촉진 방법
일반 비즈니스 운영자 행동 계획

계획 기간
2022 년 4 월 1 일부터 2025 년 3 월 31 일까지 3 년
우리의 문제
핵심 인적 자원에서 가장 낮은 여성 비율 (관리) 예비
여성의 평균 서비스 기간이 짧습니다
목표, 이니셔티브 및 구현 타이밍
목표 1 : 채용중인 여성의 비율은 매년 20% 이상입니다.
목표 2 : 편안한 작업 환경을 만들기위한 조치를 구현하고 남성과 여성 간의 평균 서비스 기간의 차이를 20%이상 향상시킵니다. (현재 차이 : 5.3 년)
<목표 1 : 행동 컨텐츠 및 구현 기간 2022 년 4 월부터
핵심 메이저 놀이터 기반을 강화하기 위해 신규 및 중급 모집에서 여성의 비율은 채용 계획 단계에서 적극적으로 증가 할 것입니다.
선정 된 여성 메이저 놀이터에 대한 접근 방식을 강화하고 개별 커뮤니케이션을위한 기회를 제공하고 회사에 대한 이해를 심화시키고 구인을 제공합니다.
신청자 수를 늘리기 위해 우리는 웹 사이트 (Yamazen Base Camp) 및 소셜 미디어를 통해 나타나는 여성 메이저 놀이터의 수를 늘리고 사람들이 회사에 대한 일의 이미지를 느끼고 회사에 가입 한 후 틈새를 제거하고 직장에서 자신을 설립 할 수 있도록 돕는 것을 목표로합니다.
<목표 2 : 이니셔티브 및 구현 기간의 내용 2022 년 4 월부터
인사 시스템이 개정되고 일반 메이저 놀이터의 메이저 놀이터 분류 인 일반 메이저 놀이터이 합병되어 폐지됩니다.
성적 및 평가 표를 통일함으로써, 우리는 성과를 잘 수행 할 수있는 기회를 확장하고 공정하고 공정한 평가 및 치료를 제공하며 다양한 경력 경로를 실현할 것입니다.
시스템 변경, 커리어 세미나 및 상사와의 경력 인터뷰에 따라 커리어 계획을 지원하기 위해 개인이 인생의 이벤트를 고려하면서 경력 경로를 실현하는 방법에 대해 생각할 수있는 기회를 제공하기 위해 개최됩니다.
메이저 놀이터의 복지 개선을위한 노력의 일환으로, 우리는 행복, 신체적, 정신 건강 및 직장 생활 균형을 달성하는 메이저 놀이터과 그 가족을 지원하기 위해 혜택 프로그램을 확장 할 것입니다.

Yamazen 건강 선언

Yamazen의 가장 큰 자산은 인적 자원입니다. 첫 번째 경영 철학은 "사람을 개발하는 관리"와 "자신의 방식으로 사람들을 사용하는 관리입니다
나는 자영업자입니다*"를 배양하는 것입니다.이 철학을 바탕으로 각 메이저 놀이터은 삶에서 활동적입니다
열심히 일하고 "일할 가치가있는 직장을 실현하기 위해"직원과 그 가족은 건강을 증진시켜야합니다.
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* 자영업자 = 창립자가 고유 한 단어를, 우리는 그들을 따르는 메이저 놀이터보다는 스스로 생각하고 행동하는 "자영업자"를 추구합니다.

Yamazen Health Management Promotion System

메이저 놀이터 Health Management Promotion System

건강 관리 증진을위한 이니셔티브의 예

"건강 목표 설정"

각 메이저 놀이터의 건강을 유지하고 홍보하는 정책, 1) 1) 2) 2) 2) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3)


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