녹색 복구 비즈니스 디렉터

Shinji Matsuda

"중소 기업 데크 카본화 회의 2023을 실현하기위한 중소 메이저 카지노 후 보고서"

2023.03.01

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탄소 중립에 대한 추세가 가속화함에 따라, 탈탄화는 대기업뿐만 아니라 중소 기업에게도 긴급한 문제가되었습니다. 영업 본부의 Green Recovery Business Department 책임자 인 Matsuda Shinji는 2023 년 2 월에 개최 된 중소기업 중립 기업을 위해 "Decarbonization Conference 2023"을 통해 중소 기업에 전달하기를 원했던 것은 무엇입니까? (2023 년 2 월 1 일에 개최)

메이저 카지노 메이저 카지노
메이저 카지노

대메이저 카지노 및 소메이저 카지노을 인식하기 위해

파리 협약의 채택에 대한 응답으로, 2050 년까지 거의 온실 가스 또는 탄소 중립성을 보편적 목적으로 목표로 삼아야한다. 일본은 또한 많은 일본 메이저 카지노들이 국제 이니셔티브, 주로 글로벌 메이저 카지노에 합류하면서 탈탄산에 대해 매우 심각하게 노력하고 있습니다. "GX League Basic Plan*"도 진행 중이며 GX (Green Transformation)를 적극적으로 협력하여 새로운 시장을 만들기 위해 협력합니다.

*GX를 적극적으로 작업하는 회사는 GX League를 정부, 학업 및 금융 기관과 협력하여 전체 경제 및 사회 시스템의 변화를 논의하고 실천하고 새로운 시장을 창출 할 수있는 장소로 설립했습니다. 그것은 리그가 어떤 종류의 세계관을 목표로 해야하는지에 대한 기본 개념과 어떤 종류의 이니셔티브를 취해야하는지에 대한 기본 개념을 제시합니다.

반면에, 대메이저 카지노과 소메이저 카지노 사이의 탈탄화에 대한 인식에 상당한 차이가 있다는 것도 사실이다. 한 설문 조사에 따르면, 많은 회사들은 "탈탄화를 해결하지 않으면 어떤 종류의 영향을 미칠 것"이라고 인식하지만, 동시에 대다수는 어디서부터 시작 해야할지 모른다고 말합니다. Yamazen이 자체적으로 실시한 설문 조사에 따르면 중소 메이저 카지노이 탄소 중립성에 대한 인식과 이니셔티브와 인적 자원, 정보 및 지식 자원이 부족한 과제를 강조했습니다.


대메이저 카지노 경우, 공급망에 이탄소 화를 진지하게 받아들이지 않는 회사가 있다는 것을 인정하기는 어렵습니다. 실제로 이해 관계자와 주문자의 압력은 매일 증가하고 있으며, 예를 들어 EV가 점점 더 빠르게 빠르게 진행되고있는 자동차 산업에서 공급 업체가 이미 선택되기 시작한 것으로 보입니다.
중소 메이저 카지노 경우 이제 탈탄화를 다루는 것은 불가피하며, 뒤쳐지면 대기업과의 거래가 종료 될 수 있습니다. 이 상황에서 중소 기업을 지원하는 것은 미래에 중요한 주제가 될 것이라고 믿어집니다.

Yamazen의 녹색 성장 전략

작년, 도쿄 증권 거래소의 메이저 카지노 거버넌스 코드를 개정하면서 주요 회사는 이제 기후 변화 위험을 공개해야합니다. 우리 회사는 이미 TCFD (기후 관련 금융 공개 태스크 포스)에 동의했으며 2050 년까지 탄소 중립성을 향해 노력하고 있습니다.


핵심 요점은 유통 거래 회사의 비즈니스 특성입니다. 다시 말해, SCOPE 1 및 2와 같은 직접적인 배출은 사소이지만, 제품 구매 및 사용으로 인한 온실 가스의 대부분은 스코프 3에 해당합니다.

그래서 Yamazen은 2030 년까지 배출량을 50% 줄이고 2050 년까지 거의 제로를 달성하기 위해 제품 구매 및 제품 사용의 배출량을 줄이기위한 녹색 성장 전략을 시작했습니다.


세 가지 전략 분야는 "개발 사업", "영업 홍보 계획"및 "브랜딩"입니다.
"개발 사업"은 PPA 모델 비즈니스로, 재생 가능 에너지의 새로운 옵션으로 주목을 받고 있습니다. "프로모션 프로젝트"는 2008 년부터 "글리 볼 프로젝트"를 운영하고 있습니다.


PPA 모델 사업에서 "Dayzpower"는 Osaka Gas의 자회사 인 Daigas Energy Co., Ltd.와 전략적 동맹하에 설립되었습니다. 우리는 재생 가능 에너지 공급에서 건설 및 유지 보수에 이르기까지 원 스톱 서비스를 제공 할 수있는 PPA 모델을 구축했습니다.

반면에 그린 볼 프로젝트는 환경 친화적 인 장비의 확산을 통해 공장과 가정에서 방출되는 온실 가스를 줄임으로써 지구 환경에 기여하는 것을 목표로합니다. 2008 년 초,이 이니셔티브는 SCOPE 3이라고하며 소비자 및 사용자를위한 제품 사양으로 인한 배출량을 줄이는 데 기여했으며 우리는 매우 발전한 것을 자랑스럽게 생각합니다.


그린 볼 프로젝트는 자체 GBP 프로토콜을 기반으로 온실 가스 감소 기여를 계산합니다. 온실 가스 배출을 계산하고보고하기위한 국제 표준 인 GHG 프로토콜과 결합함으로써 온실 가스 감소 효과의 "시각화"를 장려 할 수 있습니다. 설문 조사에 따르면, 중소 메이저 카지노들 사이에서 온실 가스 감소를 "시각화"하라는 많은 수의 요청이 있으며, 이것이이를 지원할 수 있다고 생각합니다.

"시각화"를 통한 지원

온실 가스를 줄이려는 노력에서 중요한 것은 배출을 "시각화하는"것입니다.
메이저 카지노 은이 "시각화"를위한 도구로 "GBP 앱"을 개발했습니다.



이 도구는 GHG 프로토콜과 GBP 프로토콜을 함께 집계하는 것입니다. 메이저 카지노 은이를 Green Ball Project에 무료로 참여하는 회사 (소매 업체)에게이를 제공합니다.

우리가 제공하는 회사는 "전기 및 휘발유 청구서와 같은 각 비즈니스 기반에서 설명 된 숫자를이 앱에 입력하면 배출량으로 계산되며 SCOPES 1, 2 및 3으로 나눌 수있다"고 말하면서 "귀하가 환경에 제출할 수 있다면, 귀하의 비즈니스 파트너 및 사업 및 제출자" "라고 말했다.

유통 무역 회사 인 Yamazen만이 공급 업체 및 고객과 같은 공급망 회사와 협력하여 중소 메이저 카지노을 탈탄하려는 노력에서 중소 메이저 카지노을 지원하는 것이 가능하다고 생각합니다. 우리는이 사회적 사명을 이행하기 위해 우리를 계속 지원하기를 희망합니다.

Matsuda Shinji
프로파일
Matsuda Shinji

메이저 카지노 Co., Ltd. 임원/그린 복구 사업 부서, 영업 본부
(에너지 및 솔루션 비즈니스, 건설 감독, 물류 계획 관리)

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